咨询服务体系
战略规划
- 数字化战略与三年行动计划
- IT 投资评估与价值量化
- 组织与人才能力规划
治理与合规
- IT 治理体系设计
- 信息安全等级保护与隐私合规
- GMP/GSP 信息化合规咨询
咨询方法论
01 诊断评估
通过访谈、数据分析、现场调研，全面评估现状与差距。
02 蓝图设计
明确目标、原则、路线、预算与 KPI 指标。
03 治理机制
设计项目管理、风险控制、绩效评估与激励机制。
04 赋能落地
提供培训、专家驻场与 PMO 支撑，确保规划落地见效。
咨询成果件
数字化战略白皮书
涵盖战略目标、里程碑、投资测算与收益模型。
架构与标准手册
提供业务、数据、应用、技术四大架构蓝图及标准体系。
治理运营手册
定义治理组织、流程、角色与 KPI 指标。
典型咨询案例
大型药企数字化治理体系
建立集团级数字化治理委员会与标准库，实现项目统一管理与价值评估。
数据中台规划
完成中台架构与数据治理体系设计，支持多业务部门共享与协同。
合规与风控提升
协助客户通过等保三级与 ISO27001 认证，完善风险管理体系。
专家团队
咨询团队由拥有 15+ 年经验的数字化战略顾问、信息安全专家和行业运营专家组成。
TOGAF 认证架构师
ISO27001 主任审核员
PMP/ACP 项目管理专家
资深中医药行业顾问